3月25日，為加強公司質量管理，規范質量管理行為，努力提高質量管理水平，促進企業高質量發展，實施質量品牌發展戰略，增強企業市場競爭能力，黑龍江省水利投資集團召開質量管理經驗交流暨第一季度質量工作會議。公司副總經理左鳳鳴和質量安全部門負責人劉俊賓參加會議。

慶達公司自1999年質量管理體系建立以來，已經納入正軌。全體員工的質量意識有了較大提高。根據公司現有的員工情況，采取外部培訓和內部培訓并舉的形式,采取師傅帶徒弟的方式，進一步提高有一定基礎的年輕人的業務水平,提高產品服務質量，增強公司的經濟效益，擴大社會影響力。

會上副總經理左鳳鳴表示，慶達公司將強化全員質量意識，樹立科學質量關、行業法律法規監管要求、質量管理制度建設及生產環節質量管理流程，加強質量認證爭先創優等工作。并對2022年度單位質量工作計劃及第一季度質量工作等方面做了匯報。在工程施工現場推行質量管理環節三檢制，原材料檢測委托具有相應資質的專業檢測機構，合格后方可使用。并積極配合監理單位及質量監督機構的檢查和督察。

同時經過公司各部門領導和技術人員的努力，公司組織相關人員進行了兩項工法檢定；評審四個水利工程優質QC質量小組；公司承建的“黑龍江省松花江干流治理工程第六標段工程”榮獲黑龍江省“龍江杯”獎，這是公司歷史上的新突破、質量上的新標桿。